拓展訓練的類型有很多種，你知道為什么企業(yè)一定要進行軍事拓展訓練嗎？軍事拓展訓練能給企業(yè)帶來哪些好處呢？江蘇拓展訓練公司簡述一下：

企業(yè)管理近100多年的歷史，發(fā)現對管理理論貢獻較大的不是企業(yè)家，不是商學院，而是軍隊，是軍校。于是有人提出“世界上好的管理在軍隊”。現代企業(yè)管理中的許多原則和方法，是直接來源于軍隊的軍事拓展訓練，好的商學院不是哈佛大學和斯坦福大學，而是西點軍官學校。有相當一些**的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家是軍人出身，是軍營和軍校造就出來的。《向解放軍學習》一書談到：“二戰(zhàn)以來，西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有5000多名。””截止2004年底，以營業(yè)額計，在中國排名前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。”美國通用電氣公司發(fā)現美國軍隊的初級軍官群體是公司難得的人才資源寶庫，這些人在軍隊嚴格的教育、訓練、管理中，綜合素質很強，能夠很快適應企業(yè)的工作并且成為骨干，于是決定每年招聘200名退役的初級軍官到公司工作。

軍隊為什么不僅能夠為戰(zhàn)場培養(yǎng)軍事人才軍事拓展訓練，而且能夠為市場輸送大量有競爭力的人才？人們經過研究發(fā)現，由于軍隊是各種團體中提出要求和進行管理很為嚴格的團體，是一個特殊的大學校，為人才的培養(yǎng)和成長提供了特殊的環(huán)境和條件，因此在人才的培養(yǎng)上具有特殊的優(yōu)勢。而能夠堅持從嚴治軍的軍隊，不僅可以使它的成員成為合格的軍事人才，而且他們在軍隊從嚴治軍的環(huán)境中鍛煉養(yǎng)成的性格和氣質，他們在軍隊中自身被嚴格管理和在一定的崗位上嚴格管理別人的實踐中，所得到和所具備的很強的領導管理能力，又使他們在離開軍隊后，在地方單位、在企業(yè)管理中成為人才而倍受器重，使他們具有很強的競爭優(yōu)勢。

從嚴治軍是人才成長的必由之路，從嚴治軍出人才，這一點在中國、在解放軍中表現得尤其突出。改革開放以來，在中國大地上出現了一種“軍人企業(yè)家領軍中國市場”的現象軍事拓展訓練。有人統(tǒng)計，在中國有名氣的企業(yè)家中，當過兵、有軍旅經歷的企業(yè)家數以百計。在深圳有名的企業(yè)家中，退伍軍人企業(yè)家占70%以上。在中國企業(yè)500強中，軍人出身的企業(yè)家有200多人，占了一半。在中國前10個很有影響的企業(yè)家中，幾乎全部是軍人出身。被大家尊敬的中國商海中的三大泰斗都是軍人出身，一個是柳傳志，一個是張瑞敏，一個是任正非。2005年4月出版的美國《財富》雜志中文版，一度推出了“中國很具影響力的商界**年度排行榜”，推出了25位很具有影響力的商界**。